Księgowość prowadzona zdalnie to dla wielu księgowych marzenie. Dla wielu pracodawców natomiast wciąż przerażająca wizja. Przedsiębiorcy, którzy bardzo cenią sobie klasyczny system pracy, w którym wszyscy przychodzą do pracy w podobnym czasie, często mają problem, żeby podjąć się współpracy zdalnej z księgową. Zdarza się, że jeśli chce ona założyć swoją działalność i świadczyć swoje usługi na odległość, dotychczasowy pracodawca rezygnuje z jej pomocy. Nie musi tak być jednak zawsze. Wszystko zależy od tego, czy osoba prowadząca księgowość potrafi przekonać szefa, że takie rozwiązanie ma również korzyści dla niego. Jak to zrobić?
Księgowa może zacząć od tego, żeby przekonać szefa do współpracy zdalnej raz w tygodniu. To świetna okazja, żeby pokazać w praktyce, że taka współpraca jest równie efektywna, a nawet bardziej skuteczna, niż dotychczasowa praca w biurze. Szczególnie introwertycy mogą w domu pracować znacznie efektywniej. Dobre efekty takiej pracy będą podstawą do tego, żeby spróbować przekonać szefa, że warto zaufać księgowej i pozwolić jej pracować na odległość. Dobrym pomysłem może być porównanie efektywności pracy w domu z pracą w biurze. Można zaprezentować jej efekty w postaci prezentacji dla szefa. Dobrym pomysłem jest także próba znalezienia oszczędności w sytuacji, w której księgowa będzie pracować zdalnie. To często właśnie one są w stanie przekonać szefa, że warto przejść na taką formę współpracy.